GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (2024)

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (1)

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GESCHÄFTSBERICHT 2014RAPPORT DE GESTION 2014RAPPORTO DI GESTIONE 2014

Schweizerischer TurnverbandFédération suisse de gymnastiqueFederazione svizzera di ginnastica

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IT’S A BIG WORLD.GET READY FOR IT.

OFFICIAL CO-PARTNER GIULIA STEINGRUBER, ARIELLA KAESLIN

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IT’S A BIG WORLD.GET READY FOR IT.

OFFICIAL CO-PARTNER GIULIA STEINGRUBER, ARIELLA KAESLIN

Der Zentralpräsident hat das WortStändig weiterentwickeln und verändern

«Der Schweizerische Turnverband will sich weiterhin als führen-der und attraktiver Sportanbieter profilieren und positionieren». So steht es in der Verbandsplanung 2014 bis 2019. Entsprechend aktiv und erfolgreich ist der grösste Sportverband der Schweiz in den ETF-Zyklus 2014 bis 2019 gestartet.

Im Jahr 2014 wurde im STV, den Kantonal- und Regionalturnver-bänden sowie den über 3200 Vereinen einmal mehr Vieles und Grossartiges geleistet – und dies mit unglaublich viel Herzblut und uneigennützigem Engagement für das Turnen. Unsere Spitzen-sportkader konnten an internationalen Grossanlässen hervorra-gende Erfolge feiern und beweisen, dass sich die zielgerichtete, systematische Aufbauarbeit und die Investitionen lohnen. Aber auch im Breitensport zeigten unsere Turnerinnen und Turner fan-tastische Leistungen – wurden unzählige Anlässe organisiert und durchgeführt. Leider gab es auch Enttäuschungen und Nieder-lagen, mit denen wir leben müssen, denn sie gehören ebenfalls zum Leben jedes Sportlers. Dies ist gut so, denn der STV will und soll sich ständig weiter entwickeln und verändern, damit er sich auch in Zukunft als attraktiver Sportverband und zuverlässi-ger Partner gegenüber Sport, Politik, Wirtschaft und Gesellschaft positionieren kann.

Nach meinem ersten Jahr als Zentralpräsident des STV darf ich feststellen, dass es für mich eine grosse Ehre, Freude und Ge-nugtuung ist, einem so aktiven Verband vorstehen zu dürfen.

Le mot du président central Evoluer et muer constamment

«La Fédération suisse de gymnastique entend continuer à se profiler et se positi-onner comme prestataire sportif attractif et de premier plan». C’est écrit dans la pla-nification de la fédération 2014–2019. La plus grande fédération de sport de Suisse est ainsi entrée de plein pied avec succès dans le cycle FFG 2014–2019.

En 2014, la FSG, ses associations cantonales/ régionales et ses plus de 3200 so-ciétés se sont une fois de plus révélées très actives et ont réalisé de grandes cho-ses – et ce avec une incroyable passion pour la gymnastique et un engagement désintéressé. Nos cadres des sports élite ont fêté des succès exceptionnels lors de grands évènements, prouvant que le travail ciblé et systématique ainsi que l’in-vestissem*nt en valent la peine. Nos gymnastes du sport de masse ont réalisé de fantastiques performances – d’innombrables manifestations ont été organisées. Mal-heureusem*nt non sans déceptions et défaites, avec lesquelles il faut vivre, car elles font partie de l’existence de tout sportif.

Et c’est très bien ainsi, car la FSG veut et doit continuer à évoluer et muer pour res-ter une fédération de sport attrayante et se positionner en partenaire fiable pour les milieux du sport, de la politique, de l’économie et social.

Avoir le privilège de présider une fédération aussi active est pour moi un honneur, une joie et une satisfaction.

La parola del presidente centraleEvolvere e cambiare costantemente

«La Federazione svizzera di ginnastica continuerà a profilarsi e posizionarsi come fornitore di attività sportive accattivanti e di primo piano». Questo figura nella piani-ficazione della federazione 2014 – 2019. La più grande federazione sportiva della Svizzera è dunque entrata nel ciclo 2014 – 2019 in modo attivo e con successo.

Nel 2014, la FSG, le sue associazioni cantonali e regionali e le sue oltre 3200 società sono state, ancora una volta, molto dinamiche. Hanno realizzato molte cose con una grande passione per la ginnastica e un impegno disinteressato. I nostri dirigenti dello sport d’élite hanno festeggiato degli eccezionali successi in occasione delle grandi manifestazioni, dimostrando che il lavoro mirato e sistematico è un investimento più che mai utile. I nostri ginnasti dello sport di massa hanno presentato delle fantastiche produzioni in occasione delle numerose manifestazioni che sono state organizzate. Purtroppo ci sono state anche delle delusioni e delle sconfitte, con le quali dobbiamo vivere e che fanno parte della vita sportiva.

E questo va bene, dato che la FSG intende continuare a evolversi e stare al passo con i tempi alfine di rimanere una attraente federazione sportiva e posizionarsi così come un partner affidabile per il mondo dello sport, della politica, dell’economia e del sociale.

Avere il privilegio di presiedere una simile federazione, più che mai attiva, è per me un onore, una gioia e una soddisfazione.

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3 Vorwort Préface Introduzione

5 Aus dem Zentralvorstand Du comité central Comitato centrale

7 Geschäftsstelle Secrétariat Segretariato

8 Breitensport Sport de masse Sport di massa

10 Ausbildung Formation Formazione 12 Spitzensport Sport d’élite Sport d’élite

14 Marketing+Kommunikation Marketing+Communication Marketing+Comunicazione 15 Mitgliederentwicklung Evolution des effectifs Evoluzione degli effettivi

16 Finanzen Finances Finanze 20 «Gymotion – Music and Gymnastics Fascination» 2014

22 Kurzinterview Brève interview Breve intervista

INHALTSOMMAIRE / SOMMARIO

ImpressumAusgabe: Geschäftsbericht 2014 vom April 2015 Auflage: 4800 Exemplare Herausgeber: Schweizerischer Turnverband, Bahnhofstrasse 38, 5000 Aarau, Telefon 062 837 82 00, www.stv-fsg.ch Redaktion/Layout: STV, Abteilung Marketing+Kommunikation Fotografie: Peter Friedli, Stefan Wurzer Druck: Druckzentrum AG, Rainstrasse 3, 8143 Stallikon

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Mit attraktiven Angeboten überzeugen

Das Jahr 2014 stand ganz im Zeichen der Neuausrichtung und Vorbereitung des STV für die kommenden fünf Jahre. Mit der Verbands-planung 2014 bis 2019 wurden die Weichen für eine zielgerichtete, prosperierende Weiterentwicklung des Verbandes gestellt und eine solide, zukunftsorientierte Basis geschaffen. Nach Analyse der vergangenen fünf Verbandsjahre wurde das Leitbild überarbeitet und die Zielsetzungen sowie Massnahmen zu den Bereichen «Führungsstruktur und Organisation», «Sportliche Aktivitäten», «Imagepflege und Öffentlichkeitsarbeit» sowie «Mittel- und langfristige Finanzierung» definiert.

Mit der Genehmigung haben die Kantonal- und Regionalturnverbände manifestiert, dass für sie die aufgezeigte Marschrichtung stimmt und die Herausforderungen gemeinsam in Angriff genommen werden können. In diesem Sinne beschlossen sie dann auch die Auflö-sung der Ausschüsse Spitzensport und Breitensport sowie die gemeinsame Planung und Durchführung einer landesweiten Aktion für die Mitgliedergewinnung und -pflege für 2017. Mit diesem Projekt, will man nicht nur Werbung für das Turnen im STV machen, sondern gerade die älteren Turnerinnen und Turner mit attraktiven Angeboten von der STV-Mitgliedschaft und der dringend notwendigen Soli-darität überzeugen.

Convaincre grâce à des offres attractives

L’année 2014 a été totalement placée sous le signe de la nouvelle orientation et des préparatifs de la FSG pour les cinq prochaines années. La planification de la fédéra-tion 2014–2019 a permis de dessiner les contours d’une évolution de la fédération adaptée aux objectifs et prospère ainsi que de poser une solide base pour l’avenir. Après analyse des cinq années écoulées, l’image a été retravaillée et les objectifs et mesures dans les domaines «Structure dirigeante et organisation», «Activités spor-tives», «Image et relations publiques» et «Financement à moyen et long terme» ont été définis.

Par leur acceptation, les associations cantonales et régionales ont manifesté leur ac-cord en faveur de cette direction et démontré qu’il est possible d’aborder les défis en-semble. Dans la foulée, elles ont également décidé la dissolution des comités sport élite et sport de masse ainsi que la planifcation et la mise en œuvre pour 2016/2017 d’une campagne nationale commune pour attirer et encadrer les membres. Un projet dont le but n’est pas seulement de promouvoir le sport gymnique à la FSG, mais aussi de convaincre, au travers d’offres attractives, les gymnastes plus âgés des avantages d’une affiliation à la FSG et de l’urgence d’une indispensable solidarité.

Convincere grazie ad offerte interessanti

Il 2014 è stato interamente promosso sotto il segno del nuovo orientamento e la pre-parazione della FSG per i prossimi cinque anni. La pianificazione della Federazione 2014 – 2019 ha permesso di disegnare i contorni di una evoluzione, grazie alla quale si possono adattare gli obiettivi, prosperare, come pure gettare una solida base per il futuro. Dopo aver analizzato gli ultimi cinque anni, l’immagine è stata rielaborata e gli obiettivi nei contesti «Struttura della direzione e organizzazione», «Attività sportive», «Immagine e lavoro pubblico» e «Finanziamento a medio e a lungo termine» sono stati definiti.

Per la loro accettazione, le associazioni cantonali e regionali hanno espresso il loro accordo in questa direzione e dimostrato che le sfide possono essere affrontate as-sieme. In questo senso, hanno pure deciso di sciogliere i comitati dello sport d’élite e di quello di massa. Promuovono per contro la pianificazione e l’attuazione di una campagna nazionale comune per reclutare nuovi membri nel 2016/2017. Un proget-to che non solo ha lo scopo di favorire lo sport ginnico nella FSG, ma anche di coin-volgere i ginnasti più anziani ad entrare a far parte della FSG, grazie a delle offerte attrattive, nonché all’urgenza di una solidarietà indispensabile.

ZENTRALVORSTANDCOMITÉ CENTRAL / COMITATO CENTRALE

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Effiziente und unbürokratische Unterstützung

Die Geschäftsstelle STV wurde 2014 mit vielseitigen Aufgaben konfrontiert. Während die verschiedenen Welt- und Europameis-terschaften mit dem Gewinn von fünf Medaillen und 17 Diplomen sehr erfolgreich verliefen, durften an den Schweizer Meisterschaf-ten Vereinsturnen der Aktiven und Jugend neue Teilnahme- und Vorführungsrekorde verzeichnet werden. Neben einem vielsei-tigen Kurs- und Kongressangebot stiessen die Suva-Projekte, «STV-Circuit-FSG» und «Winterfit» auf ein grosses Interesse. Diese Angebote werden den Vereinen kostenlos zur Verfügung gestellt und sind wertvoll für die Prävention und die Mitglieder-werbung. In Zusammenarbeit mit dem Bekleidungspartner ASICS wurde die Einkleidung von über 5000 Spitzensportlern, Richtern und Funktionären begonnen und mit Swica und Suva konnten die Sponsoringverträge verlängert werden. Die rasante Entwicklung im EDV-Bereich und die hohen Erwartungen der diversen Benut-zer, stellten hohe Anforderungen an die Informatikmittel. Weiter nahm die Unterstützung der Kommissionen bei der Vorbereitung der Top Events «Gymotion», «Swiss Cup Zürich» und «World Gymnaestrada 2015» einen grossen Stellenwert ein.

Die Geschäftsstelle hat wiederum versucht seine ehrenamtlichen Funktionäre, Mitgliedsverbände und Vereine zweckmässig, effizi-ent und unbürokratisch zu unterstützen. Wenn dies gelungen ist, ist das Hauptziel erreicht.

GESCHÄFTSSTELLESECRÉTARIAT / SEGRETARIO

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Soutien efficace et non bureaucratique

En 2014, le secrétariat FSG a été confronté à différentes tâches. Tandis que les championnats d’Europe et du monde ont été couronnés de succès grâce à cinq médailles et 17 diplômes, les championnats suisses des sociétés actifs et jeunesse ont enregistré des records de participation et de productions. A l’instar de l’offre di-versifiée de cours et des Congrès, les projets «Circuits FSG» et «Fit en hiver» de la Suva ont suscité un bel intérêt. Des offres mises gratuitement à disposition des so-ciétés qui jouent un rôle essentiel dans la prevention et la promotion des membres. La collaboration avec notre partenaire pour l’habillement ASICS a permis d’équiper plus de 5000 sportifs d’élite, juges et fonctionnaires et les contrats de sponsoring avec Swica et la Suva ont pu être prolongés. Le fulgurant développement du domai-ne IT et les attentes élevées des différents utilisateurs posent de hautes exigences en matière d’outils informatiques. Le soutien aux commissions pour la préparation des évènements phares «Gymotion», «Swiss Cup Zürich» et «World Gymnaestrada 2015» ont aussi occcupé une place importante.

Une fois de plus, le secrétariat s’est efforcé de soutenir utilement, efficacement et sans bureaucratie ses fonctionnaires bénévoles ainsi que ses associations et so-ciétés membres. S’il y est parvenu, le principal objectif est atteint.

Sostegno efficace e non burocratico

Nel 2014, il segretariato FSG è stato confrontato con compiti diversi. Mentre che i Campionati d’Europa e del Mondo sono stati coronati da successo con cinque me-daglie e sedici diplomi, i Campionati svizzeri di società attivi e giovanili hanno regi- strato un record di partecipazione e di produzione. Come per l’offerta diversificata di corsi e di congressi, i progetti «Circuiti FSG» e «Fit in inverno» della Suva hanno ri- scontrato un grande interesse. Quest’ultime messe gratuitamente e disposizione del-le società giocano un ruolo essenziale nel contesto della prevenzione e della promo-zione dei membri. La collaborazione con il nostro partner per l’abbigliamento ASICS ha permesso di equipaggiare oltre 5000 sportivi d’élite, giurati e funzionari. Anche i contratti di sponsorizzazione con Swica e Suva hanno potuto essere prolungati. Il ra-pido sviluppo delle tecnologie delle informazioni e le alte aspettative dei diversi utenti pongono sempre più elevate esigenze di strumenti informatici. Il sostegno alle com-missioni per la preparazione degli appuntamenti salienti «Gymotion», «Swiss Cup Zürich» e «World Gymnaestrada 2015» ha pure richiesto un impegno importante.

Ancora una volta, il segretariato ha cercato di sostenere in modo efficace ed effi-ciente, con poca burocrazia, i suoi funzionari che lavorano a titolo di volontariato, come pure le associazioni e le società affiliate. Qualora fosse riuscito avrebbe quindi raggiunto il suo principale obiettivo.

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«Auf nach Aarau»

Zwei der drei Kernaufgaben der Abteilung Breitensport standen 2014 im Brennpunkt. Ein wichtiger Aspekt stellte die Erarbeitung von neuen Weisungen und Reglementen dar. Unter dem Motto «Auf nach Aarau» entstanden vier neue Weisungen, welche im Hinblick auf das ETF 2019 bereits jetzt lanciert werden konnten:

• Weisungen Vereinsgeräteturnen, Gültig ab 1. Januar 2015• Weisungen Fachteste, gültig ab 1. Januar 2015 (inkl. neuen Fachtest Unihockey)• Weisungen Aerobic, gültig ab 1. Januar 2015• Weisungen Nationalturnen, gültig ab 1. Januar 2015

Der zweite Fokus lag in der Organisation der acht Schweizer Meisterschaften. Speziell die Schweizer Meisterschaften Gym-nastik und Geräteturnen, sowie die drei Top Events erfreuten sich grosser Beliebtheit und waren fantastische Wettkämpfe auf ho-hem Niveau. Wir sind gespannt auf die Weiterentwicklung.

Zahlen und Fakten Abteilung BreitensportAnzahl Mitarbeitende: 187. – Anzahl Sitzungen: 92. – Anzahl Konferenzen: 6. – Anzahl Kurse: 70. – Anzahl Anlässe: 4. –Anzahl Schweizer Meisterschaften: 8.

KonferenzenDie Techniker-Konferenz fand in Sursee statt. Die Gastreferentin, Natascha Badmann (Triathlon), packte das Publikum von Beginn an und stellte auf eindrückliche Art und Weise dar, was es heisst für sein Ziel zu leiden. Ganz nach dem Motto «Ohne Fleiss kein Preis». Am Samstag fanden vier Konferenzen statt (TK Präsidi-en, Nationalturnen, Gymnastik/Aerobic und Geräteturnen) mit 196 Teilnehmenden aus 26 Teilverbänden.

PersonellesRessort Geräteturnen: Simon Marville. – Ressort Gymnas-tik: Christine Will. – Ressort Aerobic: Funda Birrer. – Ressort Leichtathletik: Bruno Kunz. – Ressort Nationalturnen: Roland Kunz. – Ressort Turnen: Doris Weber. – Koordination Mädchen/Knaben: Karin Mauron. – Koordination 35+: Heinz Bangerter. – Chef Datenzentrale: Hansueli Widmer. – Leiterin Speaker Pool: Esther Fuhrer.

BREITENSPORTSPORT DE MASSE / SPORT DI MASSA

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«En route pour Aarau»

En 2014, deux des trois tâches clés de la division du sport de masse ont mijoté sur le feu. D’une part, l’élaboration des nouvelles directives et règlements. Quatre nou-velles directives ont vu le jour sous la devise «En route pour Aarau» et ont pu être lancées dans la perspective de la FFG 2019:

• directives Agrès de société, valables dès le 1er janvier 2015• directives Tests de branche, valables dès le 1er janvier 2015 (y.c. noveau test unihockey)• directives Aérobic, valables dès le 1er janvier 2015• directives Jeux nationaux, valables dès le 1er janvier 2015

Le deuxième travail significatif a été l’organisation des 8 championnats suisses. Avec un écho particulièrement réjouissant pour ceux de gymnastique et aux agrès ainsi que les trois évènements phares, qui ont proposé des concours de très haut niveau. Nous nous réjouissons de l’évolution future.

La division du sport de masse en chiffresCollaborateurs: 187.– Séances: 92.– Conférences: 6.– Cours: 70.– Manifestations: 44.– Championnats suisses: 8.

ConférencesLa conférence technique a eu lieu à Sursee. Dès le début de son exposé, Natascha Badmann (triathlon) a tenu le public en haleine en démontrant de manière très ex-plicite ce que signifie pour elle souffrir pour son objectif. Tout à fait selon la devise «Pas de récompense sans sueur». Le samedi, les quatre conférences parallèles (présidents techniques, nationaux, gymnastique/aérobic, agrès) ont réuni au total 196 participants de 26 associations.

Ressources humainesSecteur Agrès: Simon Marville. – Secteur Gymnastique: Christine Will. – Secteur Aérobic: Funda Birrer. – Secteur Athlétisme: Bruno Kunz. – Secteur Jeux nationaux: Guido Müller. – Secteur Gymnastique générale: Doris Weber. – Coordination Filles/Garçons: Karin Mauron. – Coordination 35+. – Heinz Bangerter: Chef Centrale des données: Hansueli Widmer. – Cheffe du Pool des speakers: Esther Furrer.

«In viaggio per Aarau»

Nel 2014, due dei tre compiti chiave della divisione dello sport di massa erano più che mai urgenti. Da una parte, l’elaborazione delle nuove direttive e regolamenti. Con lo slogan «In viaggio per Aarau», sono state create e lanciate quattro nuove direttive in previsione della FFG 2019:

• Direttive Attrezzistica di società, valevoli dal 1° gennaio 2015• Direttive Test di disciplina, valevoli dal 1° gennaio 2015 (compreso nuovi test unihockey)• Direttive aerobica, valevoli dal 1° gennaio 2015• Direttive giochi al nazionale, valevoli dal 1° gennaio 2015

Il secondo importante lavoro è stato quello dell’organizzazione di 8 campionati sviz-zeri. Con un riscontro particolarmente positivo per quello della ginnastica e dell’at- trezzistica, come pure altre tre manifestazioni faro, che hanno proposto dei concorsi di alto livello. Aspettiamo con impazienza la loro evoluzione.

La divisione dello sport di massa in cifreCollaboratori: 187.– Sedute: 92.– Conferenze: 6.– Corsi: 70.– Manifestazioni: 44.–Campionati svizzeri: 8.

ConferenzeLa conferenza tecnica ha avuto luogo a Sursee. Nel suo esposto, Natascha Bad-mann (triathlon) ha coinvolto tutti i partecipanti grazie al suo modo di esprimersi molto esplicito e ha sottolineato ciò che significa soffrire per raggiungere il proprio obiettivo. Il tutto con il motto «Nessuna ricompensa senza sudare». Le quattro con-ferenze parallele di sabato (presidente tecnici, nazionali, ginnastica/aerobica, attrez-zistica) hanno riunito in totale 196 partecipanti di 26 associazioni.

Risorse umaneSettore attrezzistica: Simon Marville. – Settore ginnastica: Christine Will. – Settore aerobica: Funda Birrer. – Settore atletica: Bruno Kunz. – Settore ai giochi al naziona-le: Guido Müller. – Settore ginnastica generale: Doris Weber. – Coordinazione ragaz-ze/ragazzi: Karin Mauron. – Coordinazione 35+: Heinz Bangerter. – Capo centrale dei dati: Hansueli Widmer. – Capo Pool degli speakers: Esther Furrer.

SMV / CSS / CSS SMVJ / CSSJ / CSSG SM Aerobic / CS d`aérobic / CS d`aerobica

2014 2012 2014 2013 2014 2013

Anzahl TeilnehmendeNbre de participantsPartecipanti

2964 2894 2737 2340 584 583

Anzahl VereineNbre de sociétésSocietà

135 138 104 91 50 45

Anzahl VorführungenNbre de productionsProduzioni

240 233 189 169 74 64

Top Events

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PersonellesPer 1. Dezember wurde Nicole Burch für eine neu geschaffene 80-Prozent-Stelle mit den Schwerpunkten Richterausbildung, Jugend-lager und Kursadministration angestellt.

KurswesenDie Kursauslastung war dieses Jahr ausgezeichnet. Die Teilnahmezahl konnte gesteigert werden.

STV-Kongress in AarauDie Zahlen belegen, dass sich der Kongress 2014 praktisch im gleichen Rahmen bewegte wie derjenige 2013.

FührungsschulungNeu konnten die Weiterbildungsmodule für J+S-Coachs inklusive STV-Führungsschulung erfolgreich durchgeführt werden.

Ressort JugendIm Bereich Mädchen/Knaben ist Christoph Renfer neuer Fachbereichsleiter. Erstmals wurde die sportart-gefärbte J+S-Grundausbil-dung «Kindersport Turnen» (Kinderturnen 5 bis 7 Jahre) durchgeführt.

Ressort ErwachsenensportMit einem Antrag an das Bundesamt für Sport in Magglingen konnte bewirkt werden, dass das Modul «Vertiefung» kreiert wurde.

STV-Circuits und WinterfitZu den STV-Circuits haben sich 2014 rund 30‘000 Menschen in den Turnvereinen bewegt. Für das Projekt «Winterfit» haben sich knapp 350 Vereine registriert und die zwölf fixfertig zusammengestellten Lektionen mit Kraft-, Koordinations- und Beweglichkeitsübungen he-runtergeladen und regelmässig durchgeführt.

EthikSwiss Olympic hat 2014 seine Verbände beauftragt eine Ethik-verantwortliche Person zu bestimmen. Diese ist dafür verantwortlich, dass die Ethik-Charta im Verband umgesetzt wird. Beim Schweizerischen Turnverband ist das Olivier Bur (Chef Ausbildung). 2014 führte die Geschäftsleitung eine Verbandsanalyse durch, woraus drei prioritäre Handlungsfelder definiert wurden:• Sport und soziales Umfeld im Einklang• Förderung der Selbst- und Mitverantwortung• Gegen Gewalt, Ausbeutung und sexuelle ÜbergriffeEine neu gebildete Arbeitsgruppe erstellte eine Mehrjahresplanung 2015/2016, die im Dezember bei Swiss Olympic eingereicht wurde.

Neuerungen, Trends, BeobachtungenDie rasante Entwicklung in der Sportförderung geht stetig weiter. Es gilt, diese mit wachem Auge zu beobachten, wenn möglich zu beeinflussen und die Änderungen sowie die neuen Vorgaben termingerecht umzusetzen.Die Jugendlager verzeichnen stabil hohe Teilnahmezahlen, was als Erfolg zu werten ist, zumal es immer schwieriger wird, Leiter für Lager zu rekrutieren und somit ein gleichbleibendes Angebot gewährleisten zu können.

AUSBILDUNGFORMATION / FORMAZIONE

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Ressources humainesAu 1er décembre a été engagée Nicole Burch pour un poste à 80 pourcents nou-vellement créé dont les principales tâches sont la formation des juges, les camps jeunesse et l’administration des cours.

Cours Les cours ont enregistré une excellente fréquentation cette année. Le nombre de participants a augmenté.

Congrès FSG à AarauLes chiffres montrent que le Congrès 2014 s’est maintenu pratiquement dans la fourchette de celui de 2013.

Formation des dirigeantsLe module de perfectionnement pour Coaches J+S avec Formation des dirigeants intégrée a pu avoir lieu avec succès.

Secteur JeunesseLe nouveau chef du domaine spécialisé filles/ garçons est Christoph Renfer. Pour la première fois a eu lieu la formation de base J+S «Sport des enfants gymnastique» (gymnastique enfantine de 5 à 7 ans).

Secteur Sport des adultesUne contribution à l’Office fédéral du sport de Macolin a permis de donner naissance au module «Approfondissem*nt».

Circuits FSG et Fit en hiverLes Circuits FSG ont permis à quelque 30‘000 personnes de faire de l’exercice dans les sociétés de gymnastique en 2014. Près de 350 sociétés se sont inscrites pour télécharger à partir du site www.winterfit-fitenhiver.ch et dispenser régulièrement les douze leçons prêtes à l’emploi du projet Fit en hiver, regroupant des exercices de force, de coordination et de souplesse.

EthiqueEn 2014, Swiss Olympic a mandaté ses fédérations pour désigner une personne responsable de l‘éthique et chargée de superviser la mise en œuvre de la charte éthique au sein de sa fédération. Pour la Fédération suisse de gymnastique, il s’agit d‘Olivier Bur (chef de la formation). En 2014, la direction a procédé à une analyse de la fédération qui a permis de définir trois champs d’action prioritaires:• harmonisation de l’environnement sportif et social• promotion de la responsabilité individuelle et collective• lutte contre la violence, l’exploitation et les abus sexuelsUn groupe de travail nouvellement constitué a élaboré une planification pluriannuelle 2015/2016 qui a été soumise à Swiss Olympic en décembre.

Nouveautés, tendances, observationsLe développement fulgurant de la promotion du sport se poursuit continuellement. Il s’agit de l’observer de près et, si possible, de l’influencer ainsi que de transposer les modifications et nouvelles données dans les délais.La participation aux camps jeunesse reste élevée et stable, un élément à considérer comme un succès. Toutefois, il devient toujours plus difficile de recruter des moni-teurs pour ces camps et d’assurer ainsi une offre répondant à la demande.

Risorse umaneAssunta il 1° dicembre per un impiego, nuovamente creato all’80 percento, Nicole Burch si occuperà principalmente della formazione dei giurati, dei campi giovanili e dell’ amministrazione dei corsi.

Corsi Quest’anno i corsi hanno registrato una marcata presenza. Il numero dei partecipanti è aumentato.

Congresso FSG a AarauLe cifre ci mostrano che il Congresso 2014 si è mantenuto praticamente sulle pre-senze di quello del 2013.

Formazione dei dirigentiIl modulo di perfezionamento per coaches G+S con Formazione dei dirigenti integra-to ha potuto aver luogo con successo.

Settore giovanileIl nuovo capo del settore specializzato ragazze/ragazzi è Christoph Renfer. Per la prima volta ha avuto luogo la formazione di base G+S «Sport per giovani ginnasti» (ginnastica infantile dai 5 ai 7 anni).

Settore sport per adultiLa collaborazione con l’Ufficio federale dello sport di Macolin ha permesso di far nascere il modulo «Approfondimento».

Circuiti FSG e Fit in invernoI circuiti FSG hanno permesso a circa 30000 persone di eseguire degli esercizi nel-le società di ginnastica nel 2014. Circa 350 società si sono iscritte per scaricare il necessario dal sito www.winterfit-fitenhiver.ch e presentare regolarmente le dodici lezioni che raggruppano esercizi di forza, di coordinazione e di leggerezza pronte per l’uso.

EticaNel 2014, Swiss Olympic ha chiesto alle sue federazioni di designare una persona responsabile per l’etica, incaricata di supervisionare l’introduzione della carta etica nel suo preciso contesto. Per la Federazione svizzera di ginnastica, si tratta di Oli-vier Bur (capo della formazione). Nel 2014 la direzione ha effettuato un’analisi della federazione che ha permesso di stabilire tre campi di azione prioritari:• Armonizzazione dell’ambiente sportivo e sociale• Promozione della responsabilità individuale e collettiva• Contro la violenza, lo sfruttamento e gli abusi sessualiE’ stato nuovamente costituito un gruppo di lavoro che ha elaborato una pianifica-zione pluriennale 2015/2016, che a sua volta è stata trasmessa a Swiss Olympic in dicembre.

Novità, tendenze, osservazioniLo sviluppo incessante della promozione dello sport continua senza sosta alcuna. Si tratta di osservare da vicino e, se possibile, di influenzare e inserire delle modifiche e dei nuovi dati al momento giusto.

Kursstatistik 2014Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Ausbildungskategorien.

Statistique des cours 2014Le tableau suivant offre un survol de toutes les catégories de formation.

Statistiche dei corsi 2014La seguente tabella offre una visione di tutte le categorie di formazione.

KursformenFormes de coursForme del corso

Anzahl KurseNombre de coursNumero dei corsi

Total KurstageJours de coursGiorni dei corsi

Total TeilnehmendeNombre de participantsNumero dei partecipanti

2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014

Kader-/Zentral-/AusbilderkurseCours de cadre/centraux/ de formateurCorsi dei quadri/centrali/di formazione

15 13 14 24 22 25 563 556 572

Leiterkurse (inkl. Fortbildungskurse)Cours de moniteur (y. c. cours de perfectionnement)Corso per monitori (compreso corsi di perfezionamento)

61 57 60 238 224 231 1017 987 1128

Spezialkurse*Cours spéciauxCorsi speciali

130 104 112 269 140 151 *2276 *1851 *2085

RichterkurseCours de jugeCorsi di giurati

139 132 142 219 176,5 181 3221 3106 3298

JugendlagerCamps jeunesseCampi giovanili

19 19 19 114 113 114 1139 1182 1113

FührungsschulungFormation des dirigeantsFormazione dei dirigenti

21 23 22 11 12 12 247 312 328

Total 385 348 369 875 687.5 714 8463 7994 8524

* inkl. Kongressteilnehmer2014: Aarau: 594, Lausanne:1432013: Aarau: 5952012: Aarau: 640, Neuenburg: 186

* y.c. participants au Congrès 2014: Aarau: 594, Lausanne:1432013: Aarau: 5952012: Aarau: 640, Neuchâtel: 186

* compreso i partecipanti al Congresso2014: Aarau: 594, Losanna:1432013: Aarau: 5952012: Aarau: 640, Neuchâtel: 186

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (12)

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Bestes WM-Resultat seit 40 Jahren

Im Jahr vor der OS-Qualifikation ging es für die Schweizer Turnenden darum, Stellung zu beziehen und sich eine gute Ausgangslage zu verschaffen.An der WM in Nanning (China) brillierten die Schweizer Kunstturner mit dem 7. Rang. Mit diesem besten Team-Resultat seit 40 Jahren schrieben sie Turngeschichte. An der EM wurde der angepeilte Team-Rang zwar verpasst, dafür standen gleich drei Turner in einem Gerätefinal. Nur 0,008 Punkte fehlten Oliver Hegi für eine Medaille am Reck.Giulia Steingruber konnte an der EM in Sofia (Bul) ihren Titel am Sprung verteidigen und weiteres Edelmetall am Boden sowie ein Diplom am Balken gewinnen. Neben der herausragenden Einzelleistung von Giulia gelang auch dem Team mit dem 8. Rang eine sehr gute Leistung. Nach einer guten EM folgte eine misslungene WM. Das Team zeigte von Beginn weg Schwäche und fand nicht in den Wettkampf. Auch die Teamleaderin Giulia Steingruber beging ungewohnt viele Fehler und konnte ihr Können für einmal nicht abrufen. Der 19. Team-Rang war eine Enttäuschung. Das Sprung-Diplom von Giulia vermochte dem Anlass aus Schweizer Sicht doch noch etwas Glanz zu verleihen.In der Rhythmischen Gymnastik konnte, nach den personellen Dispositionen Ende 2013, im Laufe des Jahres 2014 ein kompetentes neues Trainerteam aufgebaut werden. An der EM und an der WM zeigten die jungen Gymnastinnen ansehnliche Leistungen, konnten aber die Zielstellungen nicht ganz erfüllen. Die Perspektive auf eine OS-Qualifikation ist aber nach wie vor vorhanden.Nach einigen erfolglosen Grossanlässen sorgten im Jahr 2014 auch die Trampolinspringer für Furore. Das Synchronpaar Schori/Progin gewann EM-Bronze und Nicolas Schori erreichte mit dem 12. WM-Rang im Einzel das beste Schweizer Resultat seit der WM 1980.Im Kunstturnen wie auch im Trampolin zeigten die Junioren/-innen an der JEM erfreuliche Leistungen und bewiesen, dass in verschie-denen Regionen der Schweiz gute Aufbauarbeit geleistet wird.

Mit einer Bilanz von fünf Medaillen und 17 Diplomen an internationalen Grossanlässen war das Jahr 2014 ein sportlich äusserst erfolg-reiches Jahr.

SPITZENSPORTSPORT ÉLITE / SPORT D’ÉLITE

Internationale Meisterschaften 2014

Kunstturnen MännerEM in Sofia (Bul) Senioren, Mannschaft: 9. – Geräte (Top 8): Oliver Hegi 4./Reck, Claudio Capelli 7./Boden, Michael Meier 7./Sprung. – Junioren, Mannschaft: 4. – Mehrkampf (Top 24): Sascha Coradi 4., Adrian Pfiffner 16., Marco Pfyl 18. (WK I), – Geräte (Top 8): Sascha Coradi 3./Boden, 3./Reck, Silas Kipfer 5./Boden, Adrian Pfiffner 5./Reck.WM in Nanning (China), Mannschaft: 7. – Mehrkampf (Top 24): Oliver Hegi 18. – Geräte (Top 20): Pascal Bucher 13./Barren, 19./Pauschen, Oliver Hegi 13./Reck, 16./Pauschen.YOG in Nanjing (China), Mehrkampf: Marco Pfyl 13. – Geräte (Top 8): Marco Pfyl 5./Barren.

Kunstturnen FrauenEM in Sofia (Bul) Seniorinnen, Mannschaft: 8. – Geräte (Top 8): Giulia Steingruber 1./Sprung, 3./Boden, 8./Balken. – Juniorinnen, Mannschaft: 8. – Mehrkampf (Top 24): Giada Grisetti 9., Anja Schwarz 10., Thea Brogli 24. (WK I). – Geräte (Top 8): Giada Grisetti 6./Stufenbarren, Anja Schwarz 7./Stufenbarren.WM in Nanning (China), Mannschaft: 19. – Mehrkampf (Top 24): Giulia Steingruber 15. – Geräte (Top 8): Giulia Steingruber 5./SprungYOG in Nanjing (China), Mehrkampf: Gaia Nesurini 13. – Geräte (Top 8): --

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Meilleur résultat aux CM depuis 40 ans

L’année précédant les qualifications pour les JO, il s’agissait pour les gymnastes suisses de se positionner afin de poser de solides jalons.Lors des CM artistique à Nanning (Chine), les Suisses ont brillé avec le 7e rang par équipe. Ce meilleur résultat depuis 40 ans s’inscrit dans l’histoire. Aux CE, le classem*nt par équipe visé ne s’est pas concrétisé, mais trois gymnastes ont atteint les finales par engin. Oliver Hegi n’est passé qu’à 0,008 point d’une médaille à la barre fixe.Aux CE féminins à Sofia (Bul), Giulia Steingruber a conservé son titre au saut et décroché une médaille au sol ainsi qu’un diplôme à la poutre. En plus des résultats individuels exceptionnels de Giulia, l’équipe a réalisé une belle performance en se classant au 8e rang. De bons CE suivis de CM manqués. Dès le départ, l’équi-pe a montré des faiblesses et n’a pas pu entrer dans la compétition. Y compris sa cheffe de file, Giulia Steingruber, qui a commis de nombreuses erreurs et n’est pas parvenue à faire appel à son savoir-faire coutumier. Le 19e rang par équipe s’est révélé une déception. Seul le diplôme au saut de Giulia a redoré un peu le blason helvétique.En gymnastique rythmique, après les remous de personnel de fin 2013, une nouvelle équipe d’entraîneurs compétente a pu être formée durant l’année 2014. Aux CE et aux CM, les jeunes gymnastes ont réalisé d’honorables performances, mais n’ont pas tout à fait atteint les objectifs. Une qualification olympique reste cependant à leur portée.Après quelques grands rendez-vous sans succès, les trampolinistes aussi ont fait fureur en 2014. La paire synchrone Schori/ Progin a remporté le bronze des CE. Le 12e rang individuel aux CM de Nicolas Schori est en outre le meilleur résultat suisse depuis les CM 1980.En artistique comme au trampoline, les juniors ont été les auteurs de réjouissantes performances aux CEJ, preuve du solide travail effectué dans les différentes régions de Suisse.

Avec cinq médailles et 17 diplômes lors de grands évènements internationaux, l’année sportive 2014 a été particulièrement auréolée de succès.

Miglior risultato ai CM da 40 anni

L’anno precedente alle qualifiche per i GO, si trattava, per i ginnasti svizzeri, di posi-zionarsi alfine di creare delle solide basi.In occasione dei CM di artistica a Nanning (Cina), la Svizzera ha brillato con il 7° rango a squadre. E’ il miglior risultato da 40 anni a questa parte e rimarrà scritto nella storia. Ai CE, il risultato a squadre auspicato non si è concretizzato, ma tre ginnasti si sono qualificati per le finali agli attrezzi. Oliver Hegi ha mancato di soli 0.008 punti la medaglia alla sbarra. Ai CE femminili di Sofia (Bul), Giulia Steingruber ha conservato il suo titolo al volteg-gio e ha vinto una medaglia al suolo, come pure un diploma alla trave. Oltre agli ec-cezionali risultati individuali di Giulia, la squadra ha realizzato delle belle prestazioni classificandosi all’8° rango. Dei buoni CE, seguiti dai CM mancati. Fin dalla partenza, la squadra ha dimostrato delle debolezze e non è riuscita ad entrare nella competi-zione. Compresa la capofila, Giulia Steingruber, che ha commesso numerosi errori e non è stata in grado di offrire le sue normali esecuzioni. Il 19° rango a squadre è stato una delusione. Solo il diploma al volteggio di Giulia ha dato un po’ di blasone alla delegazione elvetica.Nella ginnastica ritmica, dopo i problemi di personale a fine 2013, una nuova squadra di competenti allenatrici ha potuto essere formata durante l’annata 2014. Ai CE e ai CM, le giovani ginnaste hanno realizzato delle discrete prestazioni, ma non sono state in grado di raggiungere gli obiettivi fissati. Una qualifica olimpica rimane pur sempre alla loro portata.Dopo qualche grande appuntamento senza successi, i trampolinisti hanno soddisfat-to le attese nel 2014. La coppia del syncron Schori/Progin ha vinto il bronzo ai CE. Il 12° rango individuale ai CM di Nicolas Schori è, tra l’altro, il miglior risultato svizzero dai CM del 1980.Nell’artistica come nel trampolino, gli juniori hanno ottenuto degli incoraggianti risul-tati ai CEJ, una dimostrazione del grande lavoro svolto nelle diverse regioni della Svizzera.

Con cinque medaglie e 17 diplomi in occasione delle grandi manifestazioni internazio- nali, l’annata sportiva 2014 è stata particolarmente coronata da successi.

Rhythmische GymnastikEM in Baku (Aser), Gruppe Seniorinnen: 10.WM in Izmir (Tür), Gruppe Seniorinnen: 13.

TrampolinEM in Guimaraes (Por) Senioren, Einzel (Top 30): Nicolas Schori 12. – Synchron: Schori/Progin 3. – Seniorinnen, Einzel (Top 30): Anastasija Bosshard 15., Fanny Chilo 28. – Team: 6. – Synchron: Wirth/Chilo 7. – Junioren, Einzel (Top 30): Liran Gil 8., Sébastien Lachavanne 22. – Juniorinnen, Einzel (Top 30): Viktoria Bosshard 18. – Team: 8. – Synchron: Hakkaart/Ciliberto 4.WM in Daytona Beach (USA), Senioren, Einzel (Top 30): Nicolas Schori 12. – Synchron: Schori/Raymond 10. – Seniorinnen, Einzel (Top 30): Sylvie Wirth 25.

STIFTUNG SCHWEIZER SPORTHILFE30 Athletinnen und Athleten vom Turnverband unterstützt

Die Sporthilfe gehört neben Swiss Olympic und dem Bundesamt für Sport (BASPO) zu den wichtigsten Dachorganisationen des Schweizer Sports. Zusammen engagieren sie sich für eine gesamtschweizerische, strukturierte und koordinierte Förderung im Schweizer Sport.

310 Schweizer Athletinnen und Athleten profitierten im vergangenen Jahr dank ihrer Swiss Olym-pic Gold, Silber oder Bronze Card von einem Förderbeitrag der Sporthilfe. Die sieben Kunst-turner/-innen Pablo Brägger, Pascal Bucher, Claudio Capelli, Lucas Fischer, Nils Haller, Oliver Hegi und Giulia Steingruber erhielten 2014 einen Förderbeitrag von je 12000 Franken. Weiter be-kamen die drei Kunstturner Christian Baumann, Marco Walter und Eddy Yusof als Swiss Olympic Bronze-Card-Inhaber je 7000 Franken. Ausserdem durften sich im vergangenen Jahr insgesamt 327 leistungsorientierte Talente über eine Patin bzw. einen Paten und damit über einen direkten Förderbeitrag von 2000 Franken freuen. Aus STV-Kreisen kamen 20 Talente in den Genuss einer Patenschaft: zwölf aus dem Kunstturnen, sechs aus der Rhythmischen Gymnastik und zwei aus dem Trampolin.

www.sporthilfe.ch

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Starke Partner stärken «STV»

Der STV trägt seit dem 1. Januar 2014 ASICS. Mit ASICS konnte eine vielseitige Kollektion sowie eine Premium-Marke im Schweizer Sportbekleidungs- und Sportschuhmarkt als Ausrüster gewonnen werden. Die ASICS-Bekleidung garantiert uns einen einheitlichen und wiedererkennbaren Auftritt.

Weiter konnte 2014 – nachdem 2013 der Vertrag mit Cornèrcard verlängert wurde – die Verträge mit zwei wichtigen Sponsoren erneuert werden. Mit unserem Co-Sponsor SWICA wurde ein neuer Vertrag bis 2017 abgeschlossen. Die Partnerschaft mit Suva verlängerten wir um drei Jahre. Suva unterstützt auch in Zukunft die Präventionsprogramme des STV wie beispielsweise die «STV-Circuits» und das neu geschaffene Programm «Winterfit».

Nebst unseren wertvollen Partnerschaften stärkt auch das überarbeitete STV-Erscheinungsbild die Marke «STV». Viele Details wurden definiert und der Spielraum für individuelle Kreativitätsideen gestrichen. Das vereinfacht vieles. Beispielsweise wird die Effizienz bei Gestaltungsarbeiten und Produktionen verschiedener Druckerzeugnisse gesteigert. Zudem – und das ist das Wichtigste – präsentiert sich der Schweizerische Turnverband mit einem einheitlichen und klaren Auftritt. Die Wiedererkennbarkeit ist (mit-)entscheidend, dass die Marke «STV» nachhaltig und verstärkt wahrgenommen wird – von Turnerinnen und Turnern wie auch von «Nichtturnenden».

Des partenaires forts pour renforcer la marque «FSG»

Depuis le 1er janvier 2014, la FSG porte ASICS. Grâce à ASICS, la FSG est équipée de la collection diversifiée d’une marque de premier plan sur le marché suisse de l’habillement et des chaussures de sport. Les tenues ASICS nous garantissent une visibilité uniforme reconnaissable.

En 2014 – après prolongation du contrat avec Cornèrcard en 2013 – deux autres contrats de sponsoring ont également pu être renouvelés. Un nouveau contrat a été conclu avec notre co-sponsor SWICA jusqu’en 2017 et nous avons prolongé notre partenariat avec la Suva de trois ans. La Suva continuera à soutenir les programmes de prévention de la FSG tels que par exemple les Circuits FSG ainsi que le nouveau programme «Fit en hiver».

De précieux partenariats qui renforcent la marque «FSG», à l’instar de la révision de l’identité visuelle de la FSG. De nombreux détails ont été définis et la marge de manœuvre pour les idées créatives individuelles gommée. Ce qui simplifie beaucoup de choses. L’efficacité de la mise en page et de la production de produits imprimés a par exemple été accrue. En outre – et c’est le plus important – la Fédération suisse de gymnastique offre une apparence uniforme et cohérente. Une visibilité décisive pour assurer un renforcement d’une identification durable de la marque «FSG» – au-près des gymnastes comme des «non gymnastes».

Partner forti per rafforzare il marchio «FSG»

Dal 1° gennaio 2014, la FSG indossa ASICS. Grazie a ASICS, la FSG dispone di una variegata collezione di un marchio di primo piano sul mercato svizzero per l’ab-bigliamento e le calzature sportive. L’abbigliamento ASICS garantisce una visibilità riconoscibile e uniforme.

Nel 2014, dopo il prolungamento del contratto con Cornèrcard nel 2013, sono stati rinnovati pure altri due contratti di sponsorizzazione. Un nuovo contratto è stato fir-mato con il nostro co-sponsor Swica fino al 2017 e abbiamo esteso la nostra collabo-razione con la Suva per altri tre anni. La Suva continuerà a sostenere il programma di prevenzione della FSG, come per esempio, i Circuiti FSG come pure dei nuovi programmi «Fit in inverno».

Preziosi partenariati che rafforzano il marchio «FSG», come la revisione dell’identità visiva della FSG. Molti dettagli sono stati definiti e la flessibilità per le singole idee creative individuali limitate. Il tutto semplifica parecchio molte cose. L’efficienza della creazione e della produzione dei prodotti stampati è aumentata. Inoltre, ed è molto importante, la Federazione svizzera di ginnastica offre un aspetto trasparente e uni-forme. Una visibilità determinante per garantire un rafforzamento duraturo dell’identi-ficazione del marchio «FSG», sia per il ginnasta e il «non ginnasta».

MARKETING UND KOMMUNIKATIONMARKETING ET COMMUNICATION / MARKETING E COMUNICAZIONE

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Mitgliederstand / Effectifs / Effettivi

Der Schweizerische Turnverband dankt seinen Partnern für die gute Zusammenarbeit.La Fédération suisse de gymnastique remercie ses partenaires de l’excellente collaboration.La Federazione svizzera di ginnastica ringrazia i suoi sponsor per la fattiva collaborazione.

Main Partner

Co-Partner

Partner Supplier

Kategorie / Catégorie / Categoria Bestand / Effectifs / Effettivo 2014

Aktive Turner / Gymnastes actifs / Ginnasti attivi 37‘825

Männer / Hommes / Uomini 17‘277

Senioren / Seniors / Uomini seniori 3‘438

Aktive Turnerinnen / Gymnastes actives / Ginnaste attive 45‘551

Frauen / Dames / Donne 21‘731

Seniorinnen / Dames seniors / Donne seniori 6‘295

Turnende Ehrenmitglieder / Membres honoraires actifs / Soci onorari attivi 10‘141

Turner mit Lizenz / Gymnastes masculins avec licence / Ginnasti con licenza 2‘492

Turnerinnen mit Lizenz / Gymnastes féminines avec licence / Ginnaste con licenza 1‘828

Passivmitglieder / Membres passifs / Membri passivi 56‘732

Nichtturnende Ehrenmitglieder / Membres honoraires passifs / Soci onorari passivi 17‘688

Knaben / Jeunes gymnastes / Alunni 34‘851

Mädchen / Pupillettes / Alunne 67‘159

Kitu / Gymnastique enfantine / Ginnastica infantile 22‘944

Muki / Parents et enfants / Genitorie e bambini 19‘568

Total Mitglieder / Total des membres / Totale membri 365‘500

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FINANZENFINANCES / FINANZE

ERFOLGSRECHNUNG Rechnung 2014 % Budget 2014 % Rechnung 2013 %

Betrieblicher Ertrag 14‘003‘849 100 14‘071‘509 100 14‘791‘824 100

Beiträge Mitglieder 8‘725‘697 62.3 8‘705‘400 61.9 8‘717‘559 59.0

Beiträge öffentlicher Bereich (Bund, J+S, etc.) 981‘009 7.0 1‘181‘380 8.4 1‘213‘508 8.1

Beiträge privatrechtl. Bereich (Swiss Olympic, Sporthilfe) 1‘172‘666 8.4 880‘000 6.3 798‘000 5.3

Werbeerträge 1‘306‘957 9.3 1‘333‘623 9.5 1‘396‘140 9.5

Beiträge Gönner / Spenden 7‘130 0.1 9‘000 0.1 14‘105 0.1

Erträge aus Veranstaltungen 302‘827 2.2 444‘550 3.2 679‘619 4.7

Erträge Aus- und Weiterbildung 888‘474 6.3 958‘856 6.8 924‘473 6.3

Erträge Merchandising / Ausbildungsunterlagen 183‘925 1.3 254‘800 1.8 283‘717 1.8

Diverse betriebliche Erträge 435‘164 3.1 303‘900 2.2 764‘703 5.2

Direkter Spartenaufwand

Spartenaufwand Spitzensport 3‘595‘767 25.7 3‘472‘875 24.7 3‘322‘342 22.5

WM/EM Spitzensport 407‘682 2.9 357‘941 2.5 241‘814 1.6

Wettkämpfe Spitzensport 203‘330 1.5 221‘900 1.6 272‘220 1.9

Training Spitzensport 167‘817 1.2 140‘500 1.0 130‘509 0.9

Trainer/Techniker Spitzensport 1‘593‘938 11.4 1‘612‘287 11.5 1‘592‘260 10.8

Spartenmanagement Spitzensport 343‘507 2.5 323‘274 2.3 343‘535 2.3

Sportmedizin Spitzensport 159‘901 1.1 120‘480 0.9 105‘434 0.7

Projekte Spitzensport 719‘592 5.1 696‘493 4.9 636‘570 4.3

Spartenaufwand Nachwuchsleistungssport 2‘244‘632 16.0 2‘214‘170 15.7 2‘222‘258 15.0

Junioren EM/WM 98‘699 0.7 72‘462 0.5 42‘191 0.3

Wettkämpfe Nachwuchs 113‘431 0.8 86‘770 0.6 124‘328 0.8

Training Nachwuchs 1‘393‘239 9.9 1‘420‘440 10.1 1‘451‘321 9.8

Nachwuchstrainer/-techniker 566‘859 4.0 550‘296 3.9 531‘668 3.6

Spartenmanagement Nachwuchs 10‘711 0.1 9‘100 0.1 6‘706 0.0

Sportmedizin Nachwuchs 20‘499 0.1 27‘000 0.2 24‘923 0.2

Nachwuchsprojekte 41‘194 0.3 48‘102 0.3 41‘121 0.3

Spartenaufwand Breitensport 2‘932‘197 20.9 3‘335‘564 23.7 3‘289‘298 22.2

Wettkämpfe 295‘677 2.1 320‘090 2.3 295‘344 2.0

Ausbildung 1‘372‘819 1‘496‘616

Kaderkurse 26‘920 0.2 62‘300 0.4 36‘584 0.2

Zentralkurse 82‘133 0.6 120‘090 0.9 90‘899 0.6

Leiterkurse 129‘148 0.9 163‘790 1.2 157‘326 1.1

Fortbildungskurse 111‘248 0.8 76‘494 0.5 84‘853 0.5

Richterkurse 337‘112 2.4 373‘272 2.7 393‘845 2.7

Spezialkurse 256‘659 1.8 301‘880 2.1 275‘833 1.9

Jugendlager 429‘599 3.1 398‘460 2.8 424‘899 2.9

Spartenmanagement 1‘038‘505 7.4 1‘092‘758 7.8 1‘051‘837 7.1

Projekte 225‘196 1.6 426‘100 3.0 477‘878 3.2

Indirekter Administrativer Aufwand

Personalaufwand 2‘436‘734 17.4 2‘380‘011 16.9 2‘277‘617 15.4

Löhne & Gehälter Mitarbeiter 1‘900‘256 13.6 1‘823‘700 13.0 1‘755‘753 11.9

Entschädigung Ehrenamtliche & Externe 113‘630 0.8 131‘610 0.9 112‘547 0.7

Rückstellungen, Überzeit, Ferien, etc. -7‘800 -0.1 0 0.0 -4‘200 0.0

Sozialleistungen 309‘371 2.2 282‘621 2.0 282‘540 1.9

Übrige Personalkosten 121‘277 0.9 142‘080 1.0 130‘977 0.9

Reise-, Repräsentations- und Werbeaufwand 1‘705‘161 12.2 1‘771‘400 12.6 1‘434‘585 9.7

Reiseaufwand 157‘298 1.1 192‘626 1.4 138‘764 0.9

Repräsentationsaufwand 46‘324 0.3 57‘700 0.4 80‘705 0.6

Werbeaufwand 186‘590 1.3 197‘700 1.4 198‘556 1.3

Warenaufwand Merchandising/Ausbildung 145‘839 1.0 169‘500 1.2 223‘637 1.5

Verbandsorgan 533‘186 3.8 591‘000 4.2 531‘403 3.6

Internet/Hosting/Webdesign/STV-Admin 294‘089 2.1 260‘300 1.8 261‘520 1.8

Bekleidung 341‘835 2.4 302‘574 2.2

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (17)

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Sachaufwand 1‘209‘665 8.6 1‘417‘537 10.1 1‘983‘386 13.4

Immobilien- und Raumaufwand 126‘407 0.9 95‘920 0.7 114‘237 0.8

Verwaltungsaufwand 404‘210 2.9 559‘225 4.0 541‘155 3.7

Sachversicherungen, Gebühren und Beiträge 92‘671 0.7 95‘500 0.7 95‘636 0.6

Rechts- und Beratungskosten 67‘251 0.5 64‘000 0.5 69‘664 0.5

Unterhaltskosten 48‘272 0.3 55‘000 0.4 63‘567 0.4

Leasing/Mieten 39‘135 0.3 58‘400 0.4 63‘884 0.4

Abschreibungen 431‘719 3.1 489‘492 3.5 1‘035‘243 7.0

Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit -120‘307 -0.9 -520‘048 -3.7 262‘338 1.8

Finanzergebnis 100‘598 0.7 79‘500 0.6 108‘930 0.7

Finanzertrag 110‘059 0.8 72‘000 0.5 120‘105 0.8

Finanzaufwand -9‘461 -0.1 7‘500 0.1 -11‘175 -0.1

Übriges Ergebnis 82‘671 0.6 0 0.0 24‘324 0.2

Betriebsfremder Ertrag 256‘399 1.8 0 0.0 27‘433 0.2

Betriebsfremder Aufwand -173‘728 -1.2 0 0.0 -3‘109 -0.0

Grossanlässe/Projekte -65‘659 32.1 4‘010‘000 28.5 27‘548 0.2

Ertrag Grossanlässe/Projekte 2‘212‘528 15.8 2‘015‘000 14.3 1‘592‘413 10.8

Aufwand Grossanlässe Spitzensport -957‘972 6.8 990‘000 7.0 -978‘090 -6.6

Aufwand Grossanlässe/Projekte Breitensport -1‘320‘215 9.4 1‘005‘000 7.1 -586‘775 -4.0

Ergebnis vor Fondsergebnis -2‘698 0.0 -435‘548 -3.1 423‘140 2.9

Fondsergebnis 80‘030 0.6 80‘000 0.6 80‘030 0.5

Verwendung/Auflösung aus Fonds Jubiläumshalle 80‘030 0.6 80‘000 0.6 80‘030 0.5

Jahresergebnis 77‘332 -355‘548 503‘170

BILANZ 12/31/2014 12/31/2013

Aktiven

Umlaufsvermögen 12‘578‘957 71.2 6‘590‘423 55.9

Flüssige Mittel 9‘179‘105 52.0 3‘488‘493 29.6

Wertschriften 1‘004‘892 5.7 2‘007‘649 17.0

Forderungen 425‘859 2.4 139‘446 1.2

Vorräte 891‘373 5.0 266‘910 2.3

Aktive Rechnungsabgrenzungen 1‘077‘728 5.8 687‘925 5.8

Anlagevermögen 2‘026‘535 17.5 2‘053‘714 17.5

Mobile Sachanlagen 189‘724 2.0 228‘003 2.0

Finanzanlagen 1‘329‘034 7.5 1‘136‘387 9.6

Immaterielle Anlagen 507‘777 2.9 689‘324 5.9

Zweckgebundenes Vermögen 3‘049‘790 17.3 3‘136‘077 26.6

Immobile Sachanlagen 2‘970‘270 16.8 3‘052‘776 25.9

Vermögenswerte Fonds HH Bächi 79‘520 0.5 83‘301 0.7

Total Aktiven 17‘655‘282 100 11‘780‘214 100

Passiven

Fremdkapital 7‘380‘336 41.8 1‘498‘790 12.7

Kurzfristiges Fremdkapital 7‘060‘136 40.0 1‘347‘690 11.4

Langfristiges Fremdkapital 320‘200 1.8 151‘100 1.3

Fondskapital 2‘960‘595 16.8 3‘044‘405 25.8

Fonds Getu - HH Bächi 79‘521 0.5 83‘301 0.7

Fonds Jubiläumshalle Magglingen 2‘881‘074 16.3 2‘961‘104 25.1

Verbandskapital 7‘314‘351 61.5 7‘237‘019 61.5

Verbandskapital 7‘237‘019 41.0 6‘733‘849 57.2

Jahresergebnis 77‘332 4.3 503‘170 4.3

Total Passiven 17‘655‘282 100 11‘780‘214 100

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (18)

FINANZENFINANCES / FINANZE

Kurzkommentar zur Jahresrechnung 2014

Bei einem Gesamtumsatz von 16‘662‘864 Franken, wovon 2‘278‘188 Franken auf die Grossanlässe/Projekte entfallen, schliesst die Zentralkasse mit einem Einnahmenüberschuss von 77‘332 Franken ab. Budgetiert war ein Verlust von 355‘548 Fran-ken.Zum vierten Mal in Folge konnte ein positives Jahresergebnis er-zielt werden. Die «Schwarze Null» konnte aber Dank einer Ge-winnausschüttung von über 250‘000 Franken durch die Sportver-sicherungskasse erzielt werden. Die herausragenden Ergebnisse im Kunstturnen Männer (7. WM-Mannschaftsrang) und Kunst-turnen Frauen (EM Gold und Bronze), welche entsprechende Leistungsprämien bei Trainern und Athleten auslösten, konnten abteilungsintern kompensiert werden. Das Finanzergebnis konn-te erneut positiv zur Kenntnis genommen werden. Die beiden Top-Events «Gymotion» und «Swiss Cup Zürich» verzeichneten Verluste. Das Verbandskapital des STV beträgt per 31.12.14 neu 7‘314‘351 Franken.

Verbandskapital

Bestand am 01. Januar 2013 Schweizerischer Turnverband 6‘733‘849

Jahresgewinn aus ordentlicher Verbandstätigkeit 2013 475‘622

Verlust ETF-Kommission -54

Gewinn Kommission Swiss Cup Zürich 2013 27‘602

Jahresergebnis 2013 Schweizerischer Turnverband 503‘170

Bestand am 31. Dezember 2013 Schweizerischer Turnverband 7‘237‘019

Jahresgewinn aus ordentlicher Verbandstätigkeit 2014 142‘991

Gewinn ETF-Kommission 8

Verlust Kommission Gymotion 2014 -43‘251

Verlust Kommission Swiss Cup Zürich 2014 -22‘416

Jahresergebnis 2014 Schweizerischer Turnverband 77‘332

Bestand am 31. Dezember 2014 Schweizerischer Turnverband 7‘314‘351

Bref commentaire à propos des comptes 2014

Pour un chiffre d’affaires de 16‘662‘864 francs, dont 2‘278‘188 francs attribués aux grands évènements/ projets, la caisse centrale a bouclé avec un excédent de recet-tes de 77‘332 francs. Le budget prévoyait une perte de 355‘548 francs.Les comptes annuels présentent ainsi pour la quatrième fois consécutive un résultat positif. Un «zéro noir» résultant cependant de la redistribution des bénéfices de la Caisse d’assurance du sport de quelque 250‘000 francs. Les primes versées aux entraîneurs et athlètes suite aux exceptionnels résultats en gymnastique artistique masculine (7e rang par équipe aux Mondiaux) et féminine (or et bronze aux Eu-ropéens) ont pu être compensées à l’interne dans les divisions. Une nouvelle fois, le résultat financier se révèle donc positif. Les deux évènements phares «Gymotion» et «Swiss Cup Zürich» n’ont malheureusem*nt pas connu le succès au plan financier.

Au 31.12.2014, la fortune de la FSG se monte à 7‘314‘351 francs.

Breve commento del bilancio 2014

Con un fatturato complessivo di 16‘662‘864 franchi, dei quali 2‘278‘188 concernenti i progetti e i grandi eventi, la gestione contabile chiude con un utile di esercizio di 77‘332 franchi. Il preventivo prevedeva una perdita di franchi 355‘548.Per il quarto anno consecutivo è stato possibile raggiungere un risultato positivo. Quest’ultimo è stato ottenuto grazie anche al versamento dell’utile della Cassa assi-curazione dello sport della FSG pari a circa 250‘000 franchi. Gli eccezionali risultati ottenuti nell’ambito della ginnastica artistica maschile (7° rango ai Campionati del mondo) e della ginnastica artistica femminile (oro e bronzo ai Campionati europei) sono stati giustamente ricompensati con dei premi particolari agli atleti e agli allena-tori. Il tutto dimostra il risultato finanziario positivo. Per contro le due manifestazioni faro della FSG, ovvero «Gymotion» e la «Swiss Cup Zürich» non hanno offerto un successo finanziario.

Il capitale della Federazione svizzera di ginnastica (FSG) al 31.12.2014 ammonta a 7‘314‘351 franchi.

Einnahmen STV 2014 Ausgaben STV 2014

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (19)

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GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (20)

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«Gymotion» – Turnen genussvoll inhalieren

Am Samstag, 17. Mai 2014 präsentierte der Schweizerische Turnverband (STV) im Hallenstadion Zürich ein bestehendes Produkt, verbal neu eingekleidet: Aus dem «STV-Gala»-Mantel wurde der „Gymotion“-Anzug («Music and Gymnastics Fascination»). Was am Samstag, 1. Juli 1989 im Eisstadion Biel von den damaligen Verantwortlichen ins Leben gerufen wurde (1. STV-Turnschau «Spitze – Breite – Vielfalt»), erlebte 25 Jahre später, am dritten Maiwochenende 2014 und je nach Zählweise, die zwölfte Durchführung. Die Turnschau hat sich entwickelt. Aus den vier Verfolger-Scheinwerfern sind mehrere computergesteuerte Lichtbatterien geworden, die die Turnenden eben im «besten Licht» erscheinen lassen. Alles unterstützt durch viel Farbe und Pyrotechnik sowie einem Christoph-Wal-ter-Orchestra, das in Zürich, einmal mehr bei einem STV-Anlass, musikalische Doppelsaltos vom Feinsten bot.

Turn-Kunstwerk begeisterteAber – nicht «nur» der Rahmen der Schau hat sich entwickelt, auch der Turnbereich. Die Choreographien, die Übergänge, die Vielsei-tigkeit, Handgeräte sowie Tenüs und natürlich die individuellen Fähigkeiten der Turnenden überzeugten an der ersten «Gymotion», der Turnschau des Schweizerischen Turnverbandes. Aus Landwirten, Köchen, Lehrpersonen, Studenten, Büro-, Bau-, Gastro- und Bank-fachleuten, Elektrikern, Menschen mit Doktortiteln in allen Bereichen, Automechaniker und Hebammen entwickelten sich im Zürcher Hallenstadion zu grossen Künstler/-innen. Die vereinigten rund 400 STV-Turnende aus allen Landesteilen präsentierten – vor 11500 begeisterten Zuschauenden – ein Turn-Kunstwerk, das begeisterte und sich, als Aufzeichnung, im Fernsehen sehen lassen durfte. Eine 90-minütige Mischung aus Turnen, Musik, Humor (Marco Rima) und Magnesiastaub, die Frau und Mann vor Ort genussvoll inhalierten – einfach genial.

Wer in Zürich 2014 nicht dabei war, hat etwas verpasst. Das Verpasste kann nachgeholt werden. Am Samstag, 16. Januar 2016 findet die zweite «Gymotion» an gleicher Stätte statt: Turn-Faszination auf hohem Niveau, arrangiert und eingebettet in viele Musik- und Schaueffekte. – Das Turner/-innenherz wird jubeln.

GYMOTION 2014Music and Gymnastics Fascination

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (21)

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«Gymotion» – inhaler la gym à plein nez

Samedi 17 mai 2014, la Fédération suisse de gymnastique (FSG) a proposé au Hallenstadion de Zurich un produit pas tout récent, mais vêtu d’un nouveau nom: le manteau «Gala FSG» s’est mué en trois pièces «Gymotion» («Music and Gymna-stics Fascination»). Le troisième weekend de mai 2014, 25 ans après le lancement, le samedi 1er juillet 1989 à la patinoire de Bienne, de la 1ère revue («Elite–Masse–Diversité»), s’est tenue sa douzième édition, peu importe la manière de compter. Une revue gymnique qui a bien évolué. Les quatre projecteurs des débuts se sont transformés en une batterie d’éclairage commandée par ordinateur pour mettre les gymnastes idéalement «en lumière». Le tout drapé de tas de couleurs et d’effets py-rotechniques ainsi que des brillants doubles saltos musicaux d’un Christoph Walter Orchestra une fois encore présent pour une manifestation FSG.

L’art gymnique a séduitLe cadre du spectacle n’est pas le seul à avoir évolué – le sport gymnique aussi. Chorés, enchaînements, diversité, engins à mains ainsi que costumes, sans ou-blier bien entendu les qualités individuelles des gymnastes, ont totalement séduit le public du premier spectacle de la Fédération suisse de gymnastique sous le nom «Gymotion». Agriculteurs, cuisiniers, enseignants, étudiants, employés de bureau et des secteurs de la construction, de la gastronomie ou des banques, électriciens, docteurs de tous poils, mécanos ou encore nurses se sont mués au Hallenstadion de Zurich en talentueux artistes. Les quelque 400 gymnastes de sociétés FSG des quatre coins de Suisse ont offert aux 11500 spectateurs enthousiastes un véritable régal gymnique qui n’a pas volé sa place sur le petit écran. Un mélange de 90 minu-tes de gym, de musique, d’humour (Marco Rima) auréolé de poussière de magnésie inhalée avec délectation – juste génial.

Ceux qui n’étaient pas à Zurich en mai 2014 ont vraiment manqué quelque chose… mais peuvent se rattraper: le samedi 16 janvier 2016, au même endroit, lors du deuxième «Gymotion». Le fin du fin de la fascination du sport gymnique enrobée de musique et d’effets spéciaux – de quoi faire battre tout cœur de gymnaste.

«Gymotion» – vivere pienamente la ginnastica

Sabato, 17 maggio 2014, la Federazione svizzera di ginnastica (FSG) ha propo- sto all’Hallenstadion di Zurigo, un prodotto non del tutto recente, ma con un nuo-vo nome. Invece di «Gala FSG» è diventato «Gymotion» («Music and Gymnastics Fascination»). Il terzo fine settimana del mese di maggio 2014, 25 anni dopo il suo primo lancio di sabato 1° luglio 1989 nel Palazzetto del ghiaccio di Bienne (1 rivista ginnica «Élite-Massa-Diversità»), ha avuto luogo la 12a edizione di questo grande spettacolo. Una rivista ginnica che ha conosciuto una grande evoluzione. I quattro proiettori del primo anno si sono trasformati in una illuminazione gigante, manovrata da un ordinatore che metteva in luce in modo spettacolare i ginnasti. L’intero gruppo di colori e gli effetti pirotecnici hanno dato un maggior risalto ai salti mortali, grazie anche all’orchestra di Christoph Walter, ancora una volta presente in occasione di una manifestazione FSG.

L’arte ginnica seduceLa presentazione dello spettacolo non è stata la sola a seguire il passo con i tempi. Lo sport ginnico ha preso il sopravvento. Coreografie, sequenze, diversità, piccoli attrezzi, come pure i costumi, senza dimenticare naturalmente i ginnasti, hanno se-dotto il pubblico di questa nuova edizione, la prima con il nome «Gymotion». Agricoltori, cuochi, docenti, studenti, impiegati d’ufficio e del settore della costruzio- ne, della gastronomia oppure delle banche, elettricisti, medici di tutte le specialità, meccanici e ancora delle infermiere hanno trasformato l’Hallenstadion nelle vesti di artisti di talento. I circa 400 ginnasti della FSG provenienti da tutta la Svizzera hanno offerto agli 11500 entusiasti spettatori una vera delizia della ginnastica. Una miscela di 90 minuti di ginnastica, di musica, di umorismo (Marco Rima) hanno creato un’au-reola di magnesio con tanta gioia. Semplicemente incredibile!

Coloro che non erano a Zurigo nel maggio 2014 hanno veramente perso qualche cosa di bello. Tuttavia possono rifarsi. Sabato 16 gennaio 2016, nella stessa istalla-zione, avrà luogo la seconda edizione di «Gymotion». Il fascino dello sport ginnico verrà offerto, una volta ancora con spettacolari effetti speciali. Il tutto soddisferà ap-pieno i numerosi spettatori.

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (22)

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Ausdauer ist bei Ausdauersportarten ein wichtiger Faktor. Ausdauer beweist auch Sonja Moeri: nicht als Marathonläuferin sondern als Angestellte des Schweizerischen Turnverbandes (STV). Moeri trat ihre Stelle als Kaufmännische Angestellte am 1. April 1985 in Aarau beim Schweizerischen Frauenturnverband (SFTV) an. Den STV gab es damals gar noch nicht. Der Zusammenschluss von Turnerinnen (SFTV) und Turnern (ETV) passierte am 17. November 1985 in Zürich. 2015 kann die aufgestellte Turnerin das 30-Jahr-Jubiläum auf der STV-Geschäftsstelle feiern. Das ist besonders, das ist Kontinuität und das ist spannend.

Sonja Moeri, du bist die ‹amtsälteste› angestellte Person auf der STV-Geschäftsstelle in Aarau. Kannst du dich an deine ersten Anstellungstage beim SFTV erinnern, wie war das damals?Sonja Moeri: Ja sicher (lacht) – als wäre es gestern gewesen. Die damalige Geschäftsführerin des SFTV, Eva Niggli, hat mich beim Vorstellunggespräch mit Begriffen wie Muki, Kitu, Getu und so weiter beworfen. Verstanden habe ich nicht wirklich viel. Noch am selben Abend bekam ich die Stellen-Zusage. Wir waren 1985 im SFTV ein Team von sechs Frauen, ich war für den Verkauf/Empfang sowie die Presse- und Propagandakommission verantwortlich. Nach drei Tagen musste ich an einer ZV-Sitzung, welche mehrheitlich in fran-zösischer Sprache abgehalten wurde, bereits das Protokoll schreiben. Das war eine Herausforderung.

Kurz nach deiner Anstellung schlossen sich der SFTV und der ETV zum STV zusammen. Ist davon noch etwas präsent – was?Der damalige Zentralsekretär, Gery Meier, gab mir innerhalb der neuen Organisation STV die Möglichkeit, aus drei verschiedenen Stellenangeboten auszuwählen: Ressort Sekretariat, Sekretariat Technik Turnerinnen oder Abteilung Finanzen. Ich habe mich für das Ressort Sekretariat entschieden, was ich bis heute nicht bereue. Ausserdem mussten die Büroräumlichkeiten neu aufgeteilt werden, da die Zurlinden-Villa damals teilweise noch als Wohnung diente.

30 Jahre beim gleichen Arbeitgeber, das ist eine lange Zeit. Was zählst du zu den prägendsten STV-Erlebnissen und -Veränderungen in den vergangenen Jahren?Die Veränderungen im technischen und IT-Bereich. Vor 30 Jahren erstellten wir noch Ma-trizen, färbten diese ein und arbeiteten mit Dreifachdurchschlags-Formularen. Wenn ich das heute meinen drei Lernenden erzähle, erhalte ich dafür ein mitleidiges Lächeln. – Zu erwähnen ist auch die stetige Weiterentwicklung der STV-Anlässe und -Sportarten.

Welche Bedeutung hat für dich der Begriff ‹Kontinuität›?Für mich bedeutet Kontinuität nicht, dass man sich nicht mehr weiterentwickelt. Ich durfte in den letzten Jahren immer wieder neue, spannende Projekte und Aufgaben überneh-men: Assistenz Geschäftsleitung, ‚Swiss Cup Zürich‘- und ETF-Sekretariat, Berufsbilden-de der drei lernenden Kaufleute, Personalverantwortliche ‚Gymotion‘ und so weiter. Ich hatte das Glück, mein Hobby ‚Turnen‘, zum Beruf machen zu können.

Sonja Moeri blicken wir zum Schluss in die/deine Zukunft. Was siehst du da?Ich freue mich auf die bevorstehenden STV-Anlässe wie den ‚Swiss Cup Zürich‘ vom 8. November 2015 und die ‚Gymotion‘ vom 16. Januar 2016 im Zürcher Hallenstadion so-wie die vielen interessanten Begegnungen an STV-Anlässen. Privat freue ich mich, mit meiner Familie zusammen, auf den Umzug in unser Haus in Hägglingen im kommenden Sommer. Für ein allfälliges Interview in 30 Jahren musst du dir jedoch eine andere Person aussuchen (lacht).

Interview: Peter FriedliFoto: Peter Friedli

SONJA MOERI - DAS GESCHÄFTSSTELLEN-URGENSTEINLE ROC DU SECRÉTARIAT / la «veterana» del segretariato

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (23)

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L’endurance joue un rôle crucial dans tous les sports d’endurance. L’endurance, Sonja Moeri la connaît bien, non pas en tant que marathonienne mais comme em-ployée de la Fédération suisse de gymnastique (FSG). C’est le 1er avril 1985 qu’elle est engagée comme employée de commerce à Aarau auprès de l’Association suisse de gymnastique féminine (ASGF), avant la naissance de la FSG. La fusion entre les femmes (ASGF) et les hommes (SFG) aura lieu le 17 novembre de la même année à Zurich. En 2015, cette gymnaste fête donc le jubilé des 30 ans de service au secréta-riat FSG. Cette continuité n’est pas rien, et c’est passionnant.

Sonja Moeri, tu es «la plus ancienne» employée du secrétariat FSG à Aarau. Te souviens-tu de tes premières journées à l’ASGF ? Comment cela se passait-il jadis?Sonja Moeri: Oui bien sûr (rires) – comme si c’était hier. Lors de mon entretien d’em-bauche, l’ancienne directrice de l’ASGF Eva Niggli m’a lancé des termes comme Muki (gym P+E), Kitu (gym enfantine), Getu (gym aux agrès), etc. et je n’ai pas compris grand-chose. Le soir même, je savais que j’étais engagée. En 1985, l’ASGF comptait une équipe de six femmes et j’étais chargée de la vente/réception ainsi que de la commission presse et propagande. Après trois jours, j’ai déjà dû prendre le pro-cès-verbal d’une séance du CC qui se tenait en grande partie en français. Quel défi!

La fusion ASGF/SFG a eu lieu peu après ton engagement. T’en rappelles-tu ?Le secrétaire général d’alors, Gery Meier, m’a donné la possibilité de choisir entre trois postes au sein de la nouvelle organisation FSG: le secteur du secrétariat, celui de la technique de gymnastes féminines ou la division des finances. Je me suis dé-cidée pour le secteur du secrétariat et à ce jour je ne le regrette pas. Il a également fallu revoir la répartition des espaces de bureau car à cette époque la villa Zurlinden était partiellement utilisée comme habitation.

30 ans auprès du même employeur, c’est long. Quels sont, d’après toi, les évé-nements et changements marquants de ces dernières années?Les changements intervenus dans les domaines de la technique et de l’informatique. Il y a 30 ans, nous produisions encore avec des matrices que nous colorions et nous travaillions avec des formulaires avec papier carbone en triple exemplaire. Lorsque je raconte cela à mes trois apprentis d’aujourd’hui, ils ne peuvent réprimer un sourire de compassion. – Je relève également l’essor continu des manifestations et bran-ches sportives FSG.

Quelle importance accordes-tu au terme «continuité»?Pour moi, la continuité ne signifie pas que l’on cesse de progresser. Ces dernières années, j’ai sans arrêt travaillé sur des tâches et projets novateurs et intéressants: assistante de direction, secrétariat de la ‚Swiss Cup Zürich‘ et de la FFG, formatrice des trois apprentis, responsable des ressources humaines du ‚Gymotion‘, etc. J’ai eu la chance de faire de mon hobby, la gymnastique, ma profession.

Sonja Moeri, projetons-nous un instant dans l’avenir. Qu’y vois-tu?Je me réjouis des manifestations FSG à venir comme la ‚Swiss Cup Zürich‘ le 8 no-vembre prochain ou le ‚Gymotion‘ le 16 janvier 2016 au Hallenstadion de Zürich ainsi que des nombreuses rencontres intéressantes durant les manifestations FSG. Dans ma vie privée, je me réjouis de déménager avec ma famille dans notre maison à Hägglingen cet été. Par contre, tu devras trouver quelqu’un d’autre pour la prochaine interview dans 30 ans (rires).

Interview: Peter FriedliPhoto: Peter Friedli

La resistenza gioca un ruolo cruciale in tutti gli sport di lunga durata. Questo, Sonja Moeri lo conosce bene, non tanto come maratoneta, ma come impiegata della Fe-derazione svizzera di ginnastica (FSG). Era il 1° aprile 1985, allorquando è stata assunta come impiegata di commercio a Aarau presso l’Associazione svizzera di ginnastica femminile (ASGF), prima della nascita della FSG. La fusione tra donne (ASGF) e uomini (SFG) ha avuto luogo il 17 novembre dello stesso anno a Zurigo. Nel 2015, questa ginnasta festeggia dunque il suo 30° anniversario presso il segre-tariato FSG. Una continuità particolare ed eccitante.

Sonja Moeri, tu sei la ‹più anziana› impiegata del segretariato FSG a Aarau. Ti ricordi le prime giornate nell’ASGF? Come si sono svolte?Sonja Moeri: Sì sicuramente (ride), come lo fosse stato ieri. In occasione del mio colloquio di assunzione, la già direttrice della ASGF Eva Niggli mi ha parlato con dei termini particolari come Muki (ginnastica G+B), Kitu (ginnastica infantile), Getu (ginnastica attrezzistica), e così di seguito e onestamente non ho capito gran che. La sera stessa mi è stato comunicato che ero stata assunta. Nel 1985, l’ASGF contava una squadra di sei donne ed io ero incaricata nella vendita/ricezione come pure nella commissione stampa e propaganda. Dopo soli tre giorni, ho già dovuto redigere un verbale di una riunione del CC che aveva luogo in gran parte in lingua francese. Che sfida!

La fusione ASGF/SFG ha avuto luogo dopo la tua assunzione. Te lo ricordi?L’allora segretario generale Gery Meier mi ha offerto la possibilità di scegliere tra tre posti nella nuova organizzazione della FSG: il settore del segretariato, quello tecnico del settore femminile oppure la divisione delle finanze. Ho deciso per il settore del segretariato e oggigiorno non lo rimpiango. E’ stato pure necessario considerare la ripartizione degli spazi degli uffici nella villa Zurlinden che, a quel tempo, era pure utilizzata come abitazione.

30 anni, sempre con lo stesso datore di lavoro, è un lungo periodo. Quali sono, secondo te, gli avvenimenti e i cambiamenti più importanti in questi ultimi anni?I cambiamenti che toccano i settori della tecnica e dell’informatica. Trenta anni fa noi usavamo ancora le matrici e le coloravamo. Lavoravamo inoltre con dei formulari in tre esemplari con carta carbone. Allorquando lo racconto ai miei tre attuali appren-disti mi guardano con un sorriso incredulo. Prendo pure atto dello sviluppo delle manifestazioni e delle discipline sportive della FSG.

Che importanza riservi alla parola ‹continuità›?Per me, la continuità non significa che non si debba smettere di progredire. In questi ultimi anni ho lavorato senza pause per dei compiti e dei progetti innovativi e interes-santi: assistenza nella direzione, segretariato della ‚Swiss Cup Zürich‘ e della FFG, formatrice di tre apprendisti, responsabile delle risorse umane di ‚Gymotion‘, ecc. Ho avuto la fortuna di trasformare il mio lavoro nel mio hobby (la ginnastica).

Sonja Moeri, proiettiamoci un momento verso il futuro. Come lo vedi?Aspetto con piacere i prossimi eventi della FSG come la ‚Swiss Cup Zürich‘, prevista l’8 novembre, come pure ‚Gymotion‘, il 16 gennaio 2016 nell’Hallenstadion di Zurigo, come pure i numerosi incontri più che mai interessanti durante le manifestazioni della FSG. Nella mia vita privata mi piace riunire la mia famiglia e non vedo l’ora di trasferirmi questa estate nella nostra casa di Hägglingen. Per contro, dovrete trovare qualcun altro per la prossima intervista fra 30 anni. (ride).

Interview: Peter FriedliFoto: Peter Friedli

Sonja Moeri ist 50 Jahre alt, ausgebildete Kauffrau, Mutter eines Sohnes und wohnt mit ihrem Lebenspartner zusammen in Buchs/AG. Sie ist Mit-glied des DTV Wangen und spielt leidenschaftlich gerne Theater.

GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (24)

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GESCHÄFTSBERICHT - RAPPORT DE GESTION - RAPPORTO DI GESTIONE 2014 - [PDF Document] (2024)

FAQs

What was Goldman Sachs revenue in 2014? ›

For 2014, the firm produced net revenues of $34.53 billion and net earnings of $8.48 billion, a five percent increase from $8.04 billion of net earnings in 2013. Diluted earnings per common share were $17.07 compared with $15.46 for 2013. Our return on average common shareholders' equity (ROE) was 11.2 percent.

What is Solvay's turnover? ›

According to Solvay's latest financial reports the company's current revenue (TTM ) is $3.85 B. In 2022 the company made a revenue of $16.88 B an increase over the years 2021 revenue that were of $13.28 B. The revenue is the total amount of income that a company generates by the sale of goods or services.

Why did Goldman Sachs fail in 2008? ›

Role in the financial crisis of 2007–2008. Goldman was criticized for allegedly misleading its investors and profiting from the collapse of the mortgage market during the 2007–2008 financial crisis.

How much did Buffett make on Goldman? ›

Investment of $5 billion to Goldman Sachs

The then decision of Buffett has generated a return of roughly $3.1 billion for him. Buffett had placed his bets on Goldman Sachs soon after the collapse of the Lehman Brothers.

What was Goldman Sachs revenue in 2016? ›

For the full year, the firm generated net revenues of $30.6 billion, net earnings of $7.4 billion and diluted earnings per common share of $16.29. Our return on average common shareholders' equity was 9.4 percent.

What was Goldman Sachs revenue in 2012? ›

(NYSE: GS) today reported net revenues of $34.16 billion and net earnings of $7.48 billion for the year ended December 31, 2012. Diluted earnings per common share were $14.13 compared with $4.51 for the year ended December 31, 2011.

What is Goldman Sachs revenue every year? ›

Goldman Sachs annual revenue for 2023 was $46.254B, a 2.35% decline from 2022. Goldman Sachs annual revenue for 2022 was $47.365B, a 20.18% decline from 2021. Goldman Sachs annual revenue for 2021 was $59.339B, a 33.17% increase from 2020.

What was Goldman Sachs revenue in 2010? ›

For 2010, the firm generated net revenues of $39.2 billion with net earnings of $8.4 billion.

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